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Kompass 100

Das Kick-off- und Strategieprogramm für neu gegründete Betriebsräte

Ihr sicherer Navigationsplan für die ersten 100 Tage im Amt.

Nutzen auf einen Blick

Kompass 100 gibt neu gewählten Betriebsräten – und der Schwerbehindertenvertretung als engster Schnittstellenpartnerin – einen klaren, strukturierten Navigationsplan.

Rechtssichere Grundlagen

Strukturen, die halten – ohne Rechtsberatung im Einzelfall zu ersetzen.

Arbeitsfähig vom ersten Tag

Klare Rollen, saubere Beschlusslogik und funktionierende Kommunikation.

BR und SBV im Gleichschritt

Abgestimmte Rollen, klare Schnittstellen – ohne Kompetenzgerangel.

10 konkrete Deliverables

Arbeitswerkzeuge, die über das Programm hinaus im Alltag funktionieren.

Vertraulich und neutral

Allparteilich, unabhängig – auf Wunsch mit schriftlicher Vertraulichkeitsvereinbarung.

Online · Hybrid · Vor Ort

Gleicher Inhalt, flexibles Setting – angepasst an Ihr Gremium.

Programmaufbau: Die vier Phasen

4 × 6 Stunden Workshop + 8 Stunden Fall- und Transferbegleitung – innerhalb von 100 Tagen.

1

Phase 1: Fundament gießen

Tag 1–20

Das Gremium ist handlungsfähig. Geschäftsordnung verabschiedet, Beschlusslogik eingeführt, BR-SBV-Zusammenarbeit vereinbart.

Geschäftsordnung

Rechtssicher, inkl. hybrid/digital

Schulungsanspruch

Beschluss, Durchsetzung, Deeskalation

BR-SBV-Schnittstelle

Erste Kooperationsvereinbarung

2

Phase 2: Strategische Aufstellung

Tag 21–50

Jedes Mitglied kennt seine Verantwortungsbereiche. Ausschüsse entlasten das Plenum. Schnittstellen zur SBV sind thematisch abgegrenzt.

Ressortprinzip

Stärkenanalyse, klare Zuständigkeiten

Ausschüsse

Bildung, Delegation, Berichtslogik

Themenpipeline

BEM, Prävention, Barrierefreiheit

3

Phase 3: Moderne Arbeitswelten greifen

Tag 51–80

Das Gremium ist fit für Matrix, Remote und agile Strukturen. Gemeinsame Leitplanken mit der SBV sind vereinbart.

Matrix & Remote

Zuständigkeitslandkarte

Agilität

Mitbestimmung ohne Bremswirkung

Schutzrechte

Digitale Teilhabe, Belastung

4

Phase 4: Praxis-Navigation und Transfer

Tag 81–100

Das Gremium agiert selbständig. Das erste Monatsgespräch ist vorbereitet. BR und SBV treten abgestimmt auf.

Transferbegleitung

Aktuelle Fälle bearbeiten

Monatsgespräch

Strategie, Agenda, Auftreten

Gemeinsame Linie

Abgestimmter BR-SBV-Auftritt

10 Deliverables

Alle Dokumente werden gemeinsam erarbeitet und als bearbeitbare Dateien übergeben.

1

Geschäftsordnungs-Blueprint + Beschluss-Checkliste

inkl. Regelungen für hybride und digitale Sitzungen

2

100-Tage-Roadmap

Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Rhythmus

3

Ressortmatrix mit Aufgabenprofilen

inkl. Übergaben, Stellvertretungen, SBV-Schnittstellenpunkte

4

Ausschuss-Blueprint

Zuständigkeiten, Berichtslogik, Entlastung Plenum

5

Toolkit Schulungsanspruch und Beschlussmanagement

Prozess und Formulierungsbausteine

6

Zuständigkeitslandkarte Matrix- und Remote-Strukturen

beschreibbar, visualisierbar

7

Leitfaden Agil und Mitbestimmung

Do/Don't, Leitplanken, Konfliktprävention

8

Monatsgespräch-Playbook

Agenda, Gesprächsleitfaden, Maßnahmen-Tracking

9

Fall- und Transferlog

Intake, Priorisierung, nächste Schritte

10

BR-SBV-Kooperationsblatt

Schnittstellen, Informationsfluss, Themenpipeline, Abstimmungsrhythmus

Aus unserer Arbeit

Konfliktklärung

Neu gegründetes Gremium in Zerstrittenheit – zwei Arbeitssitzungen und Einzelgespräche später: verabschiedete GO, klare Beschlusslogik, erstes Gespräch mit AG sachlich und konstruktiv.

2 Sitzungen + 3 Einzelgespräche

Strategie-Workshop

BR in gGmbH nach turbulenter Wahl neu aufgestellt: Priorisierte Themenliste, Ressortverteilung, gemeinsames Außenbild – in einem Tagesworkshop.

1 Workshop (7h)

Arbeitsschutz-Unterweisung

Verschlanktes 45-Min-Format: Rücklaufquote von unter 40% auf über 90% gesteigert. Das Gremium kann das Format selbst moderieren.

1 Workshop + 3 Piloten

Optionale Add-ons

  • +Zusatzstunden – Fall- und Transferbegleitung flexibel erweiterbar
  • +Konfliktmoderation – bei Spannungen im Gremium oder gegenüber AG
  • +BRV-Coaching – Einzelbegleitung der/des Vorsitzenden
  • +Vertiefungsworkshop – z. B. BEM, IT-Mitbestimmung, Einigungsstelle

Bereit für die ersten 100 Tage?

Sprechen Sie uns an – unverbindlich, vertraulich, auf Augenhöhe. Im Vorgespräch klären wir Ihren Bedarf und das passende Format.

Dialogwerk Niedersachsen

Telefon: 0175/1443522  ·  info@dialogwerk-niedersachsen.de

Niedersachsen – bundesweit tätig